Konfliktberatung für Gruppen


Gruppen, wie etwa Teams und Vereine, stellen ganz besondere Anforderungen an den Einzelnen.

So geraten Gruppen bisweilen an den Rand der Handlungsfähigkeit, obgleich die einzelnen Mitglieder eine große Vielfalt an Möglichkeiten bieten um eine Unternehmung zum gemeinsamen Ziel zu führen.

Wenn Gruppen an einem gemeinsamen Ziel arbeiten, kann es vorkommen, daß der Einzelne in der Gruppe und sein Wert, den er innerhalb seines Unternehmens oder für eine Institution darstellt, oft gar nicht hinreichend erkannt, geschweige denn wertgeschätzt wird.

Hier zählt die Konfliktberatung sowie die gemeinsame Entwicklung neuer Perspektiven zu meinen Aufgaben, die ich im Dialog mit den Beteiligten wagen möchte.

Auch wenn Sie in führender Position arbeiten und Zweifel hinsichtlich der Loyalität Ihrer MitarbeiterInnen Ihnen beziehungsweise Ihrem Unternehmen gegenüber haben, ist es an der Zeit, sich durch ein Gespräch Klarheit zu verschaffen, ob die alten Leitlinien Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung sich mit den Zielvorstellungen Ihrer MitarbeiterInnen noch decken und ob Kommunikationsbarrieren als Grund für Entwicklungsblockaden, zunehmende Krankheitstage oder gar innere Kündigung zum Tragen kommen.

Diese grob skizzierten Ausgangssituationen stellen nur eine kleine Auswahl einer Unzahl von teambezogenen Herausforderungen an die verantwortlichen Führungspositionen, die sich in ihrer Komplexität nur dem, der von außen schaut (Super-Visor) erschließt. Zögern Sie nicht, zum rechtzeitigen Zeitpunkt den fachkompetenten Rat von außen hinzu zu ziehen.

Rufen Sie mich an.
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